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Certificação Green Belt

em Lean 6 Sigma

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Quem se certifica como Green Belt em Lean 6 Sigma possui conhecimentos intermediários das principais ferramentas que compõem os projetos de melhoria e do caminho para realizar a melhoria contínua. A maior parte dos projetos 6 Sigma pode ser em geral realizada com conhecimentos adquiridos por um Green Belt.​

Se for este o seu caso, na maior parte dos casos você será líder de um projeto de melhoria de média complexidade ou liderará projetos que compõem um programa de projetos liderados por um Black Belt. Em projetos complexos, um Black Belt necessita de uma equipe qualificada de Green Belts para seu desenvolvimento adequado.​

Na certificação em Green Belt, são compreendidos de uma forma prática os conceitos do pensamento para a melhoria, além das etapas e componentes de um projeto 6 Sigma. Também são bem aprendidas as noções de como organizar tanto os seus recursos quanto os projetos de melhoria desde a geração, seleção, ajuste de escopo e avaliação. Além disso, você aprenderá como aplicar e exercitará conceitos importantes das ferramentas clássicas do Lean 6 Sigma, para mapeamento de processos e para o entendimento de desperdícios e variação, planejamento de experimentos (de serviços e/ou de manufatura), noções práticas de gráficos e indicadores à interpretação e uso destas informações para implementar ações com resultados para a sua organização.​

Você que quer desenvolver projetos de melhoria contínua com benefícios financeiros para sua organização e para você, participar de grandes projetos e/ou obter uma certificação exigida por muitas organizações, se inscreva neste curso! ​

Venha se certificar com a Focus! Os cursos da Focus são modulares. Se você decidir se certificar depois como Black Belt, poderá fazer isto conosco!  

Profissionais, líderes ou não, que buscam conhecimento geral sobre a metodologia Lean 6 Sigma para executar projetos de melhoria de média complexidade, participar como membros de equipes de projetos de melhoria contínua complexos e/ou seguir na trilha de aprendizado para a certificação Black Belt

Público-alvo

Carga horária de 60 horas.

Curso com certificação;

40 horas presenciais;

20 horas extraclasse (exercícios, avaliação e projeto);

Nota mínima de 7,0 para obtenção do certificado;

O candidato terá até 3 (três) meses após o término do curso para realizar avaliação e apresentar o projeto, sem nenhum ônus adicional.

Metodologia

Inicie o treinamento já

O que você vai aprender?

Temas abordados no treinamento Green belt

1

Conceitos de Melhoria
 
Necessidade da melhoria no mundo V.U.C.A. / B.A.N.I.

História e filosofia 6 Sigma

Etapas e componentes de um projeto 6 Sigma 
     
Organização 

Geração, redução, avaliação e seleção de projetos LSS

Planos de aprendizado

O LSS e a Mentalidade Ágil (origem, conceitos, artefatos, papéis e ritos)

Introdução

2

Introdução à gestão de projeto (Project Charter, Escopo-dentro/fora, EAP/TMAP, RACI, 5W2H, "papo de elevador")

A3

Kanban 

Project Charter

TMAP - Mapa Mental

RACI

5W2H

SIPOC

Etapa Define

3

Definição Operacional

Conceitos e tipos de variação

Conceitos básicos de estatística, amostra, margem de erro

Gráficos descritivos

Pareto

Mapeamento do processo e desconexões

Mapeamento de Fluxo de Valor

Análise do sistema de medição

Controle Estatístico de Processo (CEP)

Análise da Capacidade do Processo

Etapa Measure

4

Filosofia e ferramentas LEAN

Valor e desperdícios

Mapeamento de Fluxo de Valor

Diagrama e matriz de causa e efeito

Diagrama e matriz de causa e efeito

FMEA (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos)

Análise de Valor

Regressão e correlação entre variáveis

Testes de Hipóteses

Etapa Analyse

5

Poka-yoke

Teste e implementação

Desenvolvimento de mudanças (Métodos de Ideação - brainstorming, mapa de raciocínio, SCAMPER, TRIZ, uso de tecnologia; Seleção de Conceitos)

Sistema puxado

5S

Teste e implementação

Introdução à Análise de Variância (ANOVA)

Planejamento deExperimentos (DOE)

Etapa Improve

6

Plano de implementação

Estratégia de controle

OCAP (Out of Control Action Plan)

Conclusão dos projetos

Etapa Control

Depoimentos

Relatos de pessoas que já fizeram o treinamento:

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O cuidado com a metodologia aplicada durante o curso, dedicação e compromisso com o aluno é realmente um diferencial que a Focus nos proporciona. Destaque para o professor Pedro Ferreira que cada vez mais aprimora o processo e transferência de conhecimento  com muita maestria e destreza.

- Silvana Melo

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