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Certificação Yellow Belt
em Lean 6 Sigma
Quem se certifica como Yellow Belt em Lean 6 Sigma possui conhecimentos básicos das principais ferramentas que compõem os projetos de melhoria e do caminho para realizar a melhoria contínua.
Na maior parte dos casos você será membro de um projeto de melhoria de média complexidade e/ou liderará iniciativas pontuais de melhoria dentro de sua organização.
Na certificação em Yellow Belt, são mais bem compreendidos os conceitos do pensamento para a melhoria, além das etapas e componentes de um projeto 6 Sigma. Também são tratadas noções gerais de como organizar tanto os seus recursos quanto os projetos de melhoria desde a geração, seleção, ajuste de escopo e avaliação. Além disso, você aprenderá conceitos importantes de ferramentas clássicas do Lean 6 Sigma, para mapeamento de processos e para o entendimento de variação das noções básicas de gráficos e indicadores à interpretação e uso destas informações para implementar ações com resultados para a sua organização.
Você que quer desenvolver atividades de melhoria contínua, participar de projetos e/ou obter uma certificação exigida por muitas organizações, se inscreva neste curso!
Venha se certificar com a Focus! Os cursos da Focus são modulares. Se você decidir se certificar depois como Green Belt ou Black Belt, poderá fazer isto conosco!
Público-alvo
Profissionais, líderes ou não, que buscam conhecimento intermediário sobre a metodologia Lean 6 Sigma para executar projetos específicos de melhoria, participar como membros de equipes de projetos de melhoria contínua maiores e/ou seguir na trilha de aprendizado para as faixas seguintes
Metodologia
Carga horária de 26 horas.
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Curso com certificado;
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16 horas presenciais;
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10 horas extra classe (exercícios e avaliação);
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Nota mínima de 7,0 para obtenção do certificado;
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O candidato terá até 3 (três) meses após o término do curso para realizar a avaliação, sem nenhum ônus adicional.
O que você vai aprender?
Temas abordados no treinamento Yellow Belt
1
1
Introdução
Conceitos de Melhoria
Necessidade da melhoria no mundo V.U.C.A. / B.A.N.I.
História e filosofia 6 Sigma
Etapas e componentes de um projeto 6 Sigma
Organização
Geração, redução, avaliação e seleção de projetos LSS
Planos de aprendizado
1
Introdução
3
Etapa Measure
Voz do Cliente e Voz do Processo (Diagrama de Kano e Matriz de Clientes)
Introdução à gestão de projetos
TMAP - Mapa Mental
Contrato de Projeto / Project Charter
Kanban
A3
SIPOC
Lean Seis Sigma Ágil
2
Etapa Define
3
Etapa Measure
Definição Operacional
Mapeamento do processo e desconexões
Mapeamento de Fluxo de Valor - desenho do estado atual
Conceitos e tipos de variação
Conceitos básicos de estatística
Gráficos descritivos
Gráfico de Pareto
3
Etapa Measure
1
1
Introdução
Introdução à filosofia e ferramentas LEAN
Sistemas Puxado / Empurrado
Valor e desperdícios
Diagrama de causa e efeito
4
Etapa Analyse
3
Etapa Measure
Desenvolvimento de mudanças
Diagrama ECRS
Mapeamento de Fluxo de Valor - desenho do estado futuro
5
Etapa Improve
3
Etapa Measure
Plano de Controle
Estratégia de controle
Conclusão dos projetos
6
Etapa Control
Depoimentos
Relatos de pessoas que já fizeram o treinamento:
Fiz o curso para certificação Yellow Belt com eles em outra escola e gostei muito da didática e do material. Recomendo.
- Cristiane Marcioto